Маргарян, Тарон Андраникович: биография
Проблемы и критика
За время руководства Тарона Маргаряна наиболее часто причиной критики становились архитектурные проблемы, в частности случаи сноса старых зданий, среди которых можно отметить Центральный крытый рынок или снос здания типографии №1, методом взрывных работ. В последнем случае, не смотря на то, что приватизация строения и разрешение на стройку было утверждено до избрания Тарона Маргаряна на пост мэра, общественность раскритиковала мэрию за не предотвращение взрыва любой ценой.
Тарон Маргарян часто становился объектом критики горожан, также по причине не решенной проблемы общественного транспорта, во время акций протеста посвящённых повышению цен общественного транспорта. Не смотря на то что решение об установлении цены за проезд в 150 драм в 2013 было приостановлено после соответствующего заявления мэра.
С 2013 года Тарон Маргарян удостоился критики за проблемы обращения с отходами, которые годами были актуальны для Еревана, однако основная проблема решилась проведением международного конкурса, победившая в котором ливанская компания «Санитек» взяла на себя обязательства по обращению с отходами города Ереван. С началом работы компании «Санитек» в Ереване старые мусорные контейнеры были заменены новыми, уборка мусора начала проводится при помощи новейшей техники и в 24 часовом режиме. В качестве второго этапа проблемы обращения с отходами обсуждается вопрос постройки новой свалки.
В первые годы избрания Тарона Маргаряна произошло множество акций протеста со стороны жителей аварийных зданий 4 степени, кто возгласил о своей проблеме перед зданиями мэрии и правительства. В декабре 2015 года мэр Тарон Маргарян передал ключи от новых квартир жителям общежитий Сисакян 3, Новый Ареш 35 127/1 и 4 переулок улицы Арцаха 10/2. Этот шаг был последним этапом программы переселения семей живущих в аварийных зданиях 4 степени. За всю программу переселения в общей сложности 650 семей получили новые квартиры. Были переселены жители аварийных зданий по адресам: Баграмяна 4, 4 переулок общежитие 15, ул. Брюсова 66 общежитие, 4 переулок Арцаха общежития 10/5 и 10/2.
Тарон Маргарян получил критику от некоторых СМИ из-за того, что не служил в армии. Однако, он был освобожден от обязательной воинской службы по причине имения 3 детей до окончания университета. Тарон Маргарян за время своей деятельности инициировал программы по укреплению связи армия-общественность. Из последних организация посещения ереванских военнослужащих родителями. Похожей программой является также выделение квартир для семей погибших и азатамартиков.
За годы руководства Тарона Маргаряна также укрепились международные связи города Еревана с другими столицами и городами, организовывая двухсторонние визиты в города побратимы и партнеры. У Еревана есть 24 города-побратима. В рамках сотрудничества с городами-побратимами включены экономические, научные, культурные, здравоохранительные, туристические, строительные и другие области.
Награды
Медалью «За заслуги перед Отечеством» первой степени (2016г.)
Президентом НКР–орденом «Месроп Маштоц» (2016г.)
Награжден высшей наградой министерства образования и науки РА-«Золотой медалью» (2016г.).
Награжден медалью «Айказунакан парк» («Айказунская слава») образовательного комплекса «Покр Мгер» (2016г.).
Со стороны ректорa Армянского государственного педагогического университета был награжден золотой медалью «Хачатур Абовян» (2015г.).
Награжден почетной медалью «Меценат искусства» Ереванского государственного института театра и кино (2015г.).
Награжден золотой медалью «Всеармянского Благотворительного Союза (AGBU) (2015г.).
Награжден медалью «За сотрудничество» председателем следственного комитета Армении (2015г.).
Награжден Золотой медалью торгово-промышенной палаты РА (2015г.).
Награжден золотой медалью «За сельскохозяйственные достижения» министрства сельского хозяйства РА (2015г.).
Награжден памятной медалью «Аветик Исаакян» центральной библиотеки им. Аветика Исаакяна (2015г.).
Со стороны министра по чрезвычайным ситуациям РА был награжден медалью ''Почетный сотрудник'' МЧС РА (2014г).
